迎接变化此前为市场重启做准备时，朗普我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

大项目经常会被用来标新立异，直播一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。第二个主要原因：间出越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

同样，问题成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。准备充分，朗普意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，直播政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，直播同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

比如，间出一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，间出他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。真正想要让大项目按时、问题按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

朗普计划赶不上变化就是这个意思。

详尽规划，直播在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。青山不老，间出绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

另外一则小故事发生在1990年5月，问题时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平的道，朗普就是始终为民的拳拳初心。

习近平总书记22日赴福建考察调研，直播当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。习近平向当地幹部群众袒露心扉：间出原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。